市國(guó)資委考核小組到(dà土通o)擔保公司進(jìn)行 2017年度綜合考核

    &n銀知bsp;  根據市國(guó)資委2017年度綜合吧南考核工作安排，3月20日上午，市國(gu輛放ó)資委汪岩總經(jīng)濟師、産懂歌權處劉春晖處長(cháng)帶領第四考核小組一行6人莅臨擔保公司進(jìn)行是作2017年度綜合考核。通過(guò)召開(黃秒kāi)領導班子述職會(huì)、民主測評和個别談話等方討煙式對(duì)擔保公司領導班子履職及各有拍項工作完成(chéng)情況進(jìn)行綜合考評。會(huì)議由公司黨支部動離書記李秀芬主持，公司董事(shì)長(cháng)王治平等領導班子成(chén紙雜g)員、中層管理人員及職工代表共32人參加了述職大會(huì)和民主測廠學評。

 

　　首先，述職大會(huì)上，汪岩總經(jīng)濟照的師對(duì)年度綜合考核作了動員講話，并對(duì)本次考核工作提出舞議希望和要求，一是要求公司上下重視年終考核工作，提高思想認識；二是希望刀森考核工作堅持實事(shì)求是原體森則，員工要客觀、公平、公正地進(jìn)行考核評價；三是希望領導班子認真總又自結過(guò)去一年的成(chéng)績和不足，針對(du暗短ì)員工反映情況和考核組反饋的問題，抓好(hǎo)落實整改，路東全面(miàn)提升公司經(j來匠īng)營管理水平。

 

　　接著(zhe)，公司王治平董事(sh秒和ì)長(cháng)代表公司領導班子作了《海但看口市金融控股有限公司2017年度領導班子述職述廉總結報告》，分别開們從年度經(jīng)營業績、重點工作目房家标、黨建工作、黨風廉政建設、雙創扶貧攻堅、幹行時部選拔作用及人才培養情況等七個方面(miàn話什)，對(duì)公司2017年的經(jīng)營情況和取得的成女火(chéng)績進(jìn)行全面(miàn)的述職，同時(shí)指出鐘木公司當前面(miàn)臨著(zhe)資本規模較小、展業難度壓力加大、體制用綠機制不靈活、資金人才短缺等突出問題和發(fā)展瓶頸。王治平董事(店呢shì)長(cháng)最後(hòu)針對(duì)現話公司實現2018年度的工作目标，提出“1＋3”得聽的發(fā)展新思路，“1”即是：一遠行如既往地做大做強做優擔保、小貸等傳統融資擔保主營業務；“3”即話文是：一要推動改革發(fā)展。不斷深化推動海口金控集團改革飛還試點工作，通過(guò)實行引進(jìn)上市美拍公司、銀行合作夥伴等戰略投資，推行股權麗他投資、員工持股等混改方式，加快國(guó吧技)企改革步伐。二要強化創新推動。不僅要保生腦留企業原有的業務傳統元素，更要大力提倡産能歌品創新、機制創新，通過(guò)草光股權投資、基金管理、金控資本、河快投貸聯動等方式實現企業從傳統業務向(xiàng)綜合金融服務商的根本轉型，促進報鐵(jìn)金控改革目标得到(dà一科o)根本落實。三要處置曆史遺留。著(zh愛好e)重對(duì)曆年積澱的、難于解決的不良貸款、聽現不良資産等曆史包袱，通過(guò)資産打包、申請核銷等方式進(jì門了n)行處置，以達到(dào)減少内路討耗、輕裝上陣的目的，全力推進(jìn)務物金控集團目标的實現。

 

　　最後(hòu)，産權處劉春晖處長(cháng)對(風從duì)民主測評表格的填寫進(jìn)行了說(shuō)明，少來32名參會(huì)員工按照要求認真進(jìn)行民主測評，并對(那綠duì)企業後(hòu)備幹部進要是(jìn)行了民主推薦。會(huì)後(hòu)，考核組訊用還(hái)對(duì)部分公司員工進(jìn)行機子個别談話，并在領導班子中進(jìn)行考核結果反饋，此次綜合考核工作得到(dà船公o)順利推進(jìn)。