座談會(huì)冷睡上，王治平董事(shì)長(c鐵為háng)對(duì)财政廳領導的到(dào)來表示歡年小迎，并在市場總監李勃對(duì)公司子說基本情況、近年經(jīng)營情況、優勢和特色、困難和鄉人問題等方面(miàn)進(jìn)輛人行介紹的基礎上，總結概括了公司目前的現狀及街厭面(miàn)臨的困惑。王治平董事愛高(shì)長(cháng)表示西線，公司作為我省存續時(shí)間最長懂什(cháng)的擔保公司，經(jīng)過很暗(guò)15年的發(fā)展，雖然一直保持行業木地龍頭地位，但也面(miàn)臨一些瓶頸，諸如實力不強、業務單一廠街、高風險低收益、銀行業務不斷下沉等等，為此我們要處理好(hǎo)規少是模和質量、風險和收益、收入和團隊、标準化和在畫個性化、融資難和融資貴、政策性目标和市場化運作的關系放們，力争解決好(hǎo)上級部門的考核指标熱火與擔保公司回歸價值本源的偏差，解決好(hǎo)政府審計、下話巡視巡查對(duì)風險的容忍度低甚至零容忍、高度市場化與過(好冷guò)多的行政性色彩相矛盾等問題。
随後(hòu)，結合國(g這紙uó)家融資擔保基金的設立以及國(guó)務院最空房新出台的《關于完善國(guó)有金融資本管理的指導意見》相關精神，王治平董跳睡事(shì)長(cháng)向(x畫美iàng)萬平副廳長(cháng)一行彙報了組建省來海擔保集團的構想。目前，我省擔保體系建設不健全，各家擔保外風公司單打獨鬥、各自為戰，很多平台缺乏普惠金融、長(cháng)期堅守的從遠理念，整體普遍小、散、弱，業務規模不僅遠遠落後(hòu)日會于全國(guó)大部分省市，而且從今年上半年數據看，還(hái)存在進(jì票計n)一步萎縮的趨勢，勢頭不容樂觀。為此，王治平董事(shì)長(民跳cháng)提出，要借力國(guó)家融資擔保基金設立的春風，通過海討(guò)引入國(guó)家擔保基金城來，構建一個省擔保集團，或叫(jiào)省級再擔保機構，開(kāi子和)創全省擔保行業有序發(fā)展的局面(miàn)。信熱
&nbs黑分p; 王治平董事(shì)長(cháng)彙報說(s吧遠huō)，省擔保集團的探建，方式有兩(liǎng)個，一是完全新設，花錢二是重組新設。鑒于完全新設受制于缺乏成(chéng)熟的團隊，比較可行的唱匠是通過(guò)重組新設的方式進(jìn)行。具體男金設想為：重組海口市金融控股有限公司，以股權置換頻雪的方式，將(jiāng)海口金控公司些工所持海口擔保公司股權注入，國(市廠guó)家擔保基金、省級财政、海口金控、通匠金融機構共同出資，組建一個注冊資本大分問約為10億元的省擔保集團；同時(是喝shí)，通過(guò)換股，海口金控持有省擔保集團股份，而海身家口擔保公司則直接成(chéng)為省擔保集團的控股子公司，省擔保集團再通過習農(guò)注資方式，統領全省北部（海口）、南部（三亞）、中村高部（瓊中）、東部（瓊海）、西部（儋州）擔保平台，從而通過(guò)股權紐東風帶，建立起(qǐ)海口擔保公司向(xiàng)其他市縣輸出技畫拍術和管理的“1+N”抱團取暖模式，從而實現全省擔保行業的共同發(fā)展、全書冷面(miàn)發(fā)展。
省财政廳副廳長(cháng)萬平在聽取彙吧就報後(hòu)表示，海口擔保公司紮生動根海南，服務地方小微企業，在高風險、低收益的擔保行業話請堅守主業，用三個“擔當”、三個“包容”、三個“堅守”的企業文大新化，引領企業取得了突出的成(chéng)績，特别是公司能(néng)夠藍村放眼全局，站在全省金融發(fā)展的高度，勇于做先鋒、擔重任，為全省友筆擔保行業的發(fā)展深入思考和出謀劃策，體現了整個現畫團隊的情懷，尤其值得稱道(dào)。萬平副廳長(chán外吧g)進(jìn)一步指示，海南迎來了建木厭設自由貿易區（港）的曆史新機遇，海南擔保行業也將(jiān理線g)大有作為，為解決好(hǎo)自貿區（你見港）建設的金融需求與我省目前金融牌照缺乏、擔保行業弱小中還現狀之間存在的巨大矛盾，希望海微他口金控公司和海口擔保公司能(n還海éng)夠繼續努力，省财政廳接下來也會通得(huì)就(jiù)組建省擔保集團、利用國(guó)家融資擔保這相基金以及全省國(guó)有金融資本統一管理等問題進(jìn)行深車書入的探讨、論證、嘗試，創新思路，促進(jìn)海南省擔保行業的進(jìn)一步的師發(fā)展。