市金控公司巡察反饋問題整改落實工作取得階段性問線成(chéng)效（7月）
來源：
海口金控發(fā)布時(shí)間：2020-07-08浏覽次數：
金控問了公司對(duì)照5月14日市委第一巡察組反雜森饋巡察意見，針對(duì)涉及的2個共性問題和1個個性問題，深入分析問題症結笑對所在，并針對(duì)“病因”提但也出切實可行的整改意見和建議，切實將(jiāng)巡察整改作為一項重大兵討政治任務抓緊抓好(hǎo)抓實，取得階段性成(chéng)效。一什海是提高站位，強化領導。公司成(chéng)立了由黨委書記任組長(城拍cháng)的巡察反饋意見整改工作領導秒遠小組，按照分工抓好(hǎo)各項整改工作。二是制定清單，分類施策。制定了《關市對于十三屆市委第八輪巡察反饋問題整改方案》輛路，确定了31項具體整改措施，形成(chéng)了問題清單，明确了責任領導、責匠森任部門、責任人和完成(chéng)時(shí)限，堅持銷号整改，倒計時(shí學制)推進(jìn)，及時(shí)跟進(水林jìn)“清零”。三是立行立改，長(chán相舊g)效管理。嚴格按照《整改方案》的“時(sh刀腦í)間表”和“路線圖”抓好(hǎo)各項整改任務公數的落實，堅持立行立改并抓好(hǎo)鞏固提高，把整改工作盡快見效與建立長(ch路短áng)效機制有機結合，及時(shí好河)總結整改經(jīng)驗，研究制定科學(xué)煙河、管用、長(cháng)效的工作機制，形成(chéng少紅)推動公司改革發(fā)展強大合力。四是嚴明紀律，強化督導紅舊。在抓好(hǎo)整改的同時(shí)，注重音舞治本和制度建設，修訂和完善内部制度9項，不斷建立健全相關制度規範；分高對(duì)關鍵部門崗位開(kāi)展提醒們紙談話16人次，加快完善公司懲防體系建設請黑，并通過(guò)開(kāi)展“庸懶散怠”整改活動、談心談話、OA辦東科公系統管控、績效薪酬改革等措施推動整改工作落地見效。（海口金林冷控 邱英島）
返回
