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财務部組織召開(kāi)學(xué)習王治平董事(shì)長(chá妹靜ng)及許海果董事(shì)長作市(cháng)講話精神暨貫徹落實上半年經(jīng)營情況分析會(著照huì)議

來源: 海口金控 發(fā)布時(shí)間:2019-08-12浏覽次數:
    &nb區湖sp;   為深刻學媽呢(xué)習領會(huì)王治平董事(shì)長(cháng老動)在金控公司幹部擴大會(huì)議上的講厭相話精神以及許海果董事(shì)長(cháng)在擔保公時服司上半年經(jīng)營分析會(huì)上的講話精舞慢神,擁護公司幹部隊伍調整決定,服從新一屆經(jīng)營班子的領導有道,貫徹落實上半年公司經(jīng)營情況分析會(huì)的決定,全力推動财務闆他些塊的各項工作,8月6日下午16時(shí),李秀芬總監組織财務部人校聽員在公司六樓會(huì)議室召開(業歌kāi)專題學(xué)習會(從志huì),财務部全體員工共9人參加。
      &nb算從sp; 會(huì)上,李秀芬總監首先帶領大家再次認真學(xu鐘弟é)習了王治平董事(shì)長(cháng)在公司7.30會(huì)離車議上的講話原文,并要求每位員工深刻領會(hu男多ì)王董事(shì)長(cháng)提出的“常懷感恩之暗場心,常念相助之人”以及公司多年來堅持的“人才、人品、人情”的房愛用人理念,要求與會(huì)人員深刻領會(huì)公司領導幹部隊伍調整的背討林景和意義,對(duì)以王治平董事(用慢shì)長(cháng)為首的三位領導人員退是校出管理層、為新的領導人員騰挪空間的胸懷和境界表示贊賞和欽拍照佩,希望在座人員感恩公司的信任,感謝新老西雪管理層的大力支持,在公司關鍵管理部門紮實工作,嚴格貫徹落實吧男許董事(shì)長(cháng)在擔保公司上半年經(j冷明īng)營分析會(huì)上的工作布署,一是要分工協作,團結友愛,樹立團隊鐵算意識;二是要加強部門合規管理,坐會提升财務風險意識;三要提高執行力,積極主動完成(chéng)各自的崗位工作技鐵,全力以赴完成(chéng)公司新一們兵屆經(jīng)營班子布置的各中喝項工作任務。
     校商   随後(hòu),與會(huì)技間人員結合自身的工作實際,就(jiù)學(x議的ué)習王董事(shì)長(chá為件ng)及許董事(shì)長(cháng)的講話精神以及上半年工作情況和下半年作年工作計劃進(jìn)行表态發(fā)舞男言。接著(zhe),吳坤欣部長(cháng)針對(duì)财務部各崗位工作内容作舞以及實際,對(duì)财務部内部工作友對中存在問題進(jìn)行總結,主要圍繞思想态度、工見答作作風、學(xué)習習慣以及具體财務工作内容等幾吃雨方面(miàn)展開(kāi)。

     區西;  會(huì)議最後(hòu)由李總監對(duì)财務跳用部上半年工作進(jìn)行梳理總結,同時兒現(shí)指出了财務部當前存在謝一的突出問題,并對(duì)下半年财務闆塊的主要工作從十二個方面(miàn)進頻西(jìn)行了逐一布置和安排,明确了每項工作的責任人及完成(ché通間ng)時(shí)限。
       通過(guò秒制)三個小時(shí)的學(xué)習,與會(huì)人員深刻領會(影員huì)了王董事(shì)長(ch輛場áng)及許董事(shì)長(光動cháng)講話精神,财務部各崗位從思個店想上進(jìn)行了深度剖析,結舞話合工作實際對(duì)照自查,找出自身的問行作題,明确了下一步各崗位以及部門件工的工作目标和方向(xiàng),增強了員工團隊意識以及風險意識,與會(huì)這暗人員將(jiāng)心懷感恩,砥砺前行山信。
 


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